SEOを御社の強みに。
自社サービスとしての
展開も可能

Q本当に、弊社側はSEO知識がなくても問題ありませんか

A結論から言うと、問題ありません。バンソウの協業は「御社がSEOを理解してから始める」前提ではなく、御社がクライアントと向き合うために必要な情報を、バンソウ側で“使える形”にして渡す設計だからです。具体的には、現状調査の結果、課題の整理、提案ストーリー、説明に使う根拠、施策の優先順位、実行計画、想定質問への回答までをまとめ、御社が“そのまま提案・説明できる状態”にします。もちろん、最低限の用語や考え方はやり取りの中で自然に身につきますが、暗記や専門知識の習得を求めることはありません。むしろ重要なのは、御社が得意な領域（顧客理解、提案の場づくり、課題の聞き取り、意思決定者との関係構築）を活かして、SEOを「成果につながるメニュー」として提案できることです。SEOの中身はバンソウが責任を持ちますので、御社は“売るための会話”に集中していただけます。

Q代理店・制作会社ではありませんが、協業可能ですか

A可能です。協業の条件は「代理店か制作会社か」ではなく、クライアントの課題に対して提案できる接点があるかです。たとえば、システム会社、SaaS企業、業界特化の支援会社、コンサル会社、営業支援会社、BPO事業者などでも、クライアントから「集客」「問い合わせ」「Webが弱い」「広告費が高い」といった相談が出る場面は多いはずです。そうした“課題相談”の延長としてSEOを提案できるなら、協業は成立します。バンソウ側で、御社の事業・顧客層・提案導線に合わせて、無理なく提案できる協業形態（裏方支援／共同提案／ホワイトラベルなど）を設計します。もし現状、クライアント接点が限定的でも、「どのタイミングでSEO提案を差し込むと自然か」「どんな切り口だと受け入れられやすいか」まで一緒に整理できますので、まずは現状を共有いただければ十分です。

Q他社もバンソウを利用している場合、資料がバッティングしませんか

Aバッティングしないように配慮します。SEOの提案資料はテンプレだけで作ると確かに似ますが、バンソウでは、クライアントの現状データ・競合状況・課題の構造・優先順位・実行スコープをもとに資料を組み立てるため、内容は案件ごとに変わります。さらに、協業先ごとに「見せ方」も調整可能です。たとえば、御社の強みや提供領域に合わせて、ストーリーの入口（制作寄り／運用寄り／経営課題寄り）や、提案の組み方（スポット→運用／運用→制作への波及）を変えます。加えて、ホワイトラベル型の場合は、御社のブランドとして一貫した表現・トーンに寄せることも可能です。大事なのは、資料の見た目よりも「中身がその会社のために作られているか」です。そこを担保する運用を前提にしているため、単純に同じ資料が出回る形にはなりません。

Q費用体系はどのようになっていますか

A費用体系は、案件の規模・対象範囲・協業形態によって設計します。理由はシンプルで、SEOは「どこまでやるか」で工数と成果物が大きく変わるため、画一の料金表だけでは不公平が起きやすいからです。一般的には、初期の調査・分析・設計（現状把握と方針設計）と、継続の改善運用（コンテンツ・内部改善・レポート・PDCA）に分かれます。加えて、提案同席や資料作成の支援範囲、制作や改修の実装まで含むかどうかで変動します。バンソウでは、御社が売りやすく、かつクライアントが納得しやすいように、成果物ベースでスコープを明確化した上で見積を作ります。「何が含まれていて、何が含まれていないか」が曖昧だとトラブルになるため、契約前に範囲を言語化し、御社が説明しやすい形に落とし込みます。具体の金額感は、想定案件（業種・サイト規模・目標）を聞いた上で最適な形を提示します。

Qパートナー型の場合、クライアント窓口はどちらになりますか

Aパートナー型（裏方支援）の基本は、クライアント窓口は御社になります。クライアントから見ると、御社が提供者であり、バンソウは裏側で支える形です。そのため、コミュニケーションの設計が重要になります。実務的には、御社がクライアントと日常連絡・意思決定を行い、バンソウは分析・設計・実行・資料作成などを担当します。必要に応じて、御社の負担が増えすぎないように「定例の形」「質問の受け方」「承認フロー」の型を作り、やり取りが詰まらないよう整えます。また、案件によっては「ここだけは直接説明が必要」という場面も出ますので、その場合は共同提案型へ切り替える、あるいはパートナー型のまま同席のみ行うなど、柔軟に設計可能です。窓口の形は固定ではなく、御社が売りやすく回しやすい形を優先して決められます。

Qクライアントの質問に答える際のサポートがほしいです。リアルタイムで対応いただけるのでしょうか

Aクライアント対応で一番怖いのは、「その場で答えられず信頼が落ちる」ことだと思います。そこは現実的に支援します。ただし“24時間いつでも即レス”のような過剰な約束は、品質管理の観点でもおすすめしません。バンソウでは、運用として現実的かつ強い形として、①よく出る質問は事前に想定QAとして整理し、商談前に共有する、②定例や商談が入る時間帯が分かっている場合は、その前後で優先度高くフォローする、③緊急度が高い局面（意思決定直前／反論処理が必要など）は即時に近い形で返せる連絡導線を用意する、という形で対応します。さらに、クライアントの質問は「SEOの専門論」よりも、「なぜ必要か」「いつ効くのか」「何をどこまでやるのか」「社内は何をすればいいのか」といった意思決定系が多いため、そこはテンプレ回答ではなく、案件状況に合わせた回答が必要です。バンソウは、御社が“安心して答えられる”状態を作るために、回答方針と根拠をセットで渡します。リアルタイム性については、運用設計（連絡手段・対応時間帯・緊急時ルール）を最初に決め、無理なく最速で支援できる形に整えます。